聚焦重點狠抓實效丨國聯(lián)物流5月工作復盤暨6月工作計劃會議

來源：國聯(lián)物流湖南第三方物流承運商發(fā)布時間：2022-06-11 15:08

1.會議伊始

6月10日下午，湖南物流公司國聯(lián)物流在長沙總部召開2022年5月工作復盤暨6月工作計劃會議，公司高管、各部門及項目負責人齊聚總部，展開“找差距補短板、抓落實促目標”的討論。

2.各部門及項目部工作匯報

各部門及項目部負責人對5月份工作情況進行回顧，總結不足，分享經驗，并對6月份重要事項和工作計劃進行匯報。各部門及項目部負責人都對今后工作的順利開展定下了堅定扎實的奮斗目標。

3.分管領導工作點評

各分管領導圍繞各項目、部門提出的問題給予了解答，并對下一步工作重點進行了指導部署。各項目、部門要以目標為導向，在工作中做到“真干、實干、用心干”，切實提升物流服務品質，贏得市場口碑，為后續(xù)做大做強不斷積蓄力量。

4.總經理王總工作指導

總經理王總主要講了四點：1、油價上漲對業(yè)務拓展與運營造成壓力，擠壓運營成本，在嚴峻的市場環(huán)境下業(yè)績再次突破是國聯(lián)每位伙伴奮斗的結果；2、貨友匯平臺人均效能提高，對客戶上下游管理高效，在服務滿意度實地拜訪調查中備受客戶好評；3、營銷推廣有新的突破，引進“平臺+小微”的合作模式運營穩(wěn)??；4、物流園建設與招商等各項工作都在有條不紊的開展；5月的工作每個部門每個崗位責任意識明確，在團隊建設與人才調配工作中不斷提高人效，同時也存在細節(jié)管理上與運營創(chuàng)新優(yōu)化上的不足。6月工作的重點分為兩塊：1、營銷招投標工作重點跟進，持續(xù)發(fā)力，破局發(fā)展；2、各部門做好SOP管理（標準作業(yè)流程），堅持“兩精兩效”的工作導向，推進公司持續(xù)發(fā)展！

5.董事長劉董工作指導

董事長劉董在指導講話中強調：整個經濟環(huán)境下，交通運輸行業(yè)現(xiàn)處于非常困難的階段，企業(yè)資金流的重要性大于企業(yè)的利潤，公司能夠在這種情況下穩(wěn)健發(fā)展，離不開每位伙伴的努力，未來，公司將堅定不移向平臺型企業(yè)轉型，實施“平臺+小微”的合作模式，所有伙伴應轉變觀念，將“打工人”的心態(tài)轉變?yōu)椤昂匣锶恕钡男膽B(tài)，精益求精、精耕細作、降本增效、高效運營！