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1.參會人員到場

10月10日晚上，湖南物流公司國聯(lián)物流2020年第三季度總結(jié)暨第四季度PK啟動大會在長沙總部會議室隆重舉行。各部門及項目部負責人齊聚總部，在圓滿結(jié)束第三季度的同時也迎來對全年既定目標最后三個月的沖刺階段。

2.企業(yè)文化宣讀

 “弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)真我風(fēng)采”。會議伊始，由國聯(lián)物流副總陳總帶隊起立宣讀企業(yè)文化。國聯(lián)家人用真摯、響亮的聲音讀出了磅礴的氣勢，展現(xiàn)出了國聯(lián)人不一樣的風(fēng)采。

3.財務(wù)部做工作匯報

財務(wù)部作為公司的核心部門，鐘經(jīng)理對第三季度工作做了詳細的分析同時對第四季度各項工作開展做出了規(guī)劃。表示將認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，發(fā)揮好部門核心作用，提升管理水平和服務(wù)水平，共同努力完成2020年公司經(jīng)營責任目標！

4.項目部做工作匯報

以積極的工作態(tài)度，作為工作的首要職責。各項目部的負責人對各自負責項目第三季度所取得的成績及不足做了詳細匯報，并對第四季度的工作計劃做了規(guī)劃，將繼續(xù)加強自我管理，加快提升能力，全力以赴為客戶提供品質(zhì)運輸服務(wù)

5.網(wǎng)銷部做工作匯報

公司堅持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大對公司的宣傳力度。網(wǎng)銷部趙經(jīng)理對第三季度網(wǎng)銷部的目標達成情況做了詳細的分析，并對第四季度的工作重點做了匯報，將持續(xù)結(jié)合線上線下模式有條不紊的往前推進和落實公司推廣工作。

6.分管副總做工作匯報

各分管副總對各部門及項目部負責人的工作匯報進行了點評，我們要及時總結(jié)，查找差距和不足。并要求第四季度工作要細化量化，堅定目標，不斷進取，為圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定更為堅實的基礎(chǔ)。

7.綜合管理部做工作匯報

作為公司的綜合職能部門。綜合管理部人事總監(jiān)陸總就第三季度工作完成情況及不足之處做了詳細的匯報，并對第四季度工作重點進行了分析，為服務(wù)一線伙伴做好后勤保障工作。

8.重點議題拋出

提出正確的問題，往往等于解決了問題的大半。此次會議，針對重點議題“運營改革新方案提議”進行分組討論、代表發(fā)言評選最佳方案。

9.PK兌現(xiàn)

公司重守承諾，對第三季度PK指標進行兌現(xiàn)，并激勵各部門負責人能夠繼續(xù)帶領(lǐng)團隊盯緊目標，努力奮斗！

10.PK對賭

在喜悅與歡笑中迎來第四季度的PK對賭。公司一直堅持PK文化機制，希望各部門勇于超越，再創(chuàng)佳績。公司也相信他們會在第四季度中取得更好的成績，再上一個臺階！

11.董事長做工作指導(dǎo)

會議臨近結(jié)束，劉董對第三季度工作進行總結(jié)，肯定了大家努力的成果，并對各部門第四季度的工作做了重點規(guī)劃。表示各部門及項目部負責人要有危機感和緊迫意識，要有昂揚的斗志，要深刻自省與反思第三季度工作開展情況，把眼前的困難變成磨刀石，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升個人能力，認真思考第四季度工作開展對策，為公司既定的目標共同奮斗，再創(chuàng)佳績。

12.會議圓滿結(jié)束

到此，國聯(lián)物流2020年第三季度總結(jié)暨第四季度PK啟動大會圓滿結(jié)束。在今后的工作中，我們將團結(jié)一心，攜手并進！

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