創(chuàng)新組織,共贏未來 | 國聯(lián)物流2024年度總結表彰大會圓滿成功
來源:本站 發(fā)布時間:2025-01-21 22:16
創(chuàng)新驅動發(fā)展,團結鑄就輝煌。2025年1月20日下午,湖南國聯(lián)捷物流有限公司在總部株洲市現(xiàn)代綜合物流園舉辦了以“創(chuàng)新組織 共贏未來”為主題的2024年度總結表彰大會。本次會議回顧了過去一年的成就與挑戰(zhàn),同時明確了未來的發(fā)展方向,我們滿懷信心,攜手共進,共同迎接每一個新的機遇和可能。
一、合唱《咱國聯(lián)的人》
會議伊始,全體貨國聯(lián)人身姿挺拔,肅然而立,唱響《咱國聯(lián)的人》企業(yè)之歌。隨著旋律的漸進,激昂高亢的歌聲響徹會場。這是一群奮斗在物流征途上的追夢人,他們服務千萬家企業(yè),致力于打造中國供應鏈物流生態(tài)圈,為物流行業(yè)的高質量發(fā)展貢獻力量。
二、團隊風采展示
沒有完美的個人,只有完美的團隊!一個優(yōu)秀而強大的企業(yè)都會有一支能打勝仗的鐵軍隊伍,他們以昂揚向上的姿態(tài),演繹著拼搏進取的壯麗篇章,彰顯出國聯(lián)人的精神風貌與企業(yè)形象。
三、總經(jīng)理工作報告
總經(jīng)理陳彪先生代表公司管理層作2024年度工作匯報。陳總指出,2024年是持續(xù)推進小微合伙機制的元年。正在實行的小微項目整體同比之前降本明顯,客戶服務品質也有明顯提升。一個個平凡的崗位,一個個優(yōu)秀的員工,緊密地團結在一起,匯聚成我們貨友匯的龐大力量。
總經(jīng)理陳總強調(diào),“創(chuàng)新組織 共贏未來”這一年會主題,也是在向各位傳達,2025年,我們要通過組織變革,激發(fā)潛能,共同進步,完成公司制定的各項經(jīng)營指標和個人收入的目標,實現(xiàn)共同富裕!
四、年度先進表彰
2024年度成長明星獎
2024年度關愛天使獎
2024年度最具奮斗獎
2024年度優(yōu)秀員工獎
2024年度銷售明星獎
2024年度優(yōu)秀管理者獎
2024年度優(yōu)秀團隊獎
2024年度優(yōu)秀合伙人獎
2024年度突出貢獻獎
2024年會團隊風采展示獎
為了表彰在過去一年里表現(xiàn)突出的個人和團隊,大會特別設置了年度先進表彰環(huán)節(jié)。這不僅是對他們過去一年辛勤付出的高度肯定,更是一種激勵,鼓勵著全體成員繼續(xù)奮發(fā)圖強,不斷超越自我,向著更高的目標邁進。我們始終堅信,是每一位同仁的不懈追求和辛勤耕耘,鑄就了今天的成果。未來,讓我們攜手并肩,在創(chuàng)新發(fā)展的道路上再創(chuàng)佳績!
五、政策宣講
政策宣講環(huán)節(jié),常務副總呂琴琴女士宣講《2025年度先進個人及先進集體評先方案》,營銷總監(jiān)秦建華先生宣講《2025年度營銷提成方案》,整車項目總監(jiān)陸琪女士宣講《資源合伙人方案》《創(chuàng)業(yè)合伙人方案》《內(nèi)部合伙人方案》以及《合伙人項目管理辦法(試行)》。面對競爭激烈的市場環(huán)境,公司將調(diào)整策略,優(yōu)化資源配置,保障各項業(yè)務穩(wěn)步推進,為全體員工提供更加廣闊的發(fā)展空間。
六、2024年第四季度PK兌現(xiàn)及2025年第一季度PK啟動
2024年第四季度PK指標已經(jīng)兌現(xiàn),2025年第一季度PK對賭的戰(zhàn)鼓再次擂響。PK機制,不僅是對公司戰(zhàn)略目標的精準分解與落地實施,更是對每一位員工努力付出的兌現(xiàn)和潛能的激發(fā)。每位員工都有機會通過公平透明的競爭機制展現(xiàn)自我,從“小弱雞”蛻變?yōu)椤敖瘌P凰”。我們相信,通過設立具有挑戰(zhàn)性的目標,讓結果由數(shù)據(jù)說話,讓獎勵公開透明,最大限度地激發(fā)伙伴們的潛能,讓每一位伙伴快速成長,勇爭冠軍。
七、2025年度目標責任狀簽訂
新一年的目標責任狀不僅是對各部門工作的指導性文件,更是連接公司發(fā)展戰(zhàn)略與具體行動之間的橋梁。它明確了各個部門在未來一年內(nèi)的主要任務和發(fā)展重點,讓每一項工作都能夠落到實處。
八、副總經(jīng)理工作指導
副總經(jīng)理謝嬌連女士在致辭中指出,18載的風雨兼程,公司從最初的兩個人成長為產(chǎn)值過億的專業(yè)合同物流公司,每一步發(fā)展都離不開各級領導、廣大客戶、合伙人及全體同仁的鼎力支持!
2025年,貨友匯致力于打造一個集平臺和技術、物流組織管理系統(tǒng)、流量于一體的一站式智能合同物流大平臺,順應時代趨勢,實現(xiàn)“公司平臺化、項目合伙化、員工創(chuàng)客化”。國聯(lián)物流19年合同物流的成功運營經(jīng)驗,就是做平臺的底氣;2024年,我們創(chuàng)造了不少小微合伙奇跡,就是我們做合同物流平臺的信心所在,讓我們一起,延續(xù)2024年奮發(fā)向上的精神,2025年我們向著更高的目標前進!
九、董事長工作指導
董事長劉鐵鵬先生在致辭中提出,盡管面對挑戰(zhàn),公司依然保持著積極向上的態(tài)度,所有員工的共同努力是實現(xiàn)公司長遠目標的關鍵,并計劃在2025年繼續(xù)共同奮斗,提高團隊效率和客戶滿意度,實現(xiàn)“四個共贏”。
第一,實現(xiàn)公司與合伙人之間的共贏。強調(diào)合伙機制與管理手段并重的重要性,提出“前臺打勝仗,中臺提效率,后臺賦能”的理念。為了保障一線合伙人在沒有后顧之憂的情況下高效工作,總部將致力于平臺的升級改造和干部能力的持續(xù)提升,強化后臺支持和服務能力。
第二,實現(xiàn)公司與營銷、營運和客服三大體系的共贏。以客戶為中心,加強營銷、營運和客服三大體系的建設,讓這三個直面客戶的團隊能夠高效運作并從中受益,提高員工的積極性和服務質量。
第三,實現(xiàn)公司與客戶之間的共贏。貨友匯致力于為客戶創(chuàng)造價值,幫助客戶降本增效,獲得更多為客戶服務的機會,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的共贏。
第四,人企雙贏。鼓勵全體員工攜手共進,共同迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇。
十、會議結束
展望未來,國聯(lián)物流將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務理念,為客戶提供更加安全快捷、規(guī)范高效的供應鏈物流服務 ,為員工打造更加廣闊的成長平臺,助力每一位同仁實現(xiàn)個人價值的最大化。值此新春佳節(jié)到來之際,國聯(lián)物流提前向大家拜年啦,愿新的一年里,大家都能收獲滿滿的成功與喜悅,祝大家新年快樂,蛇年大吉,萬事如意!
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