總經(jīng)理陳彪先生指出,各部門務(wù)必以季度目標(biāo)為剛性約束,將8月各項(xiàng)重點(diǎn)工作層層分解,壓實(shí)到崗、具體到人,形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條與高效協(xié)同的執(zhí)行閉環(huán)。尤其在國際貨代這一增長引擎上,要堅定不移地推進(jìn)既定的業(yè)務(wù)拓展計劃,并配套實(shí)施體系化、實(shí)戰(zhàn)化的專業(yè)能力培訓(xùn),以敏捷應(yīng)對全球化格局下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,為整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅實(shí)支撐。市場洞察是行動的源頭,而方案的徹底落地才是檢驗(yàn)成效的金標(biāo)準(zhǔn)。不能滿足于信息的掌握,更要追求預(yù)判趨勢與精準(zhǔn)鎖定機(jī)會,實(shí)施“定向爆破”。
錨定目標(biāo)不松勁 攻堅突破勇爭先 | 國聯(lián)物流7月工作復(fù)盤暨8月工作計劃會議
來源:本站
發(fā)布時間:2025-08-08 20:59
2025年8月8日,湖南國聯(lián)捷物流有限公司在總部株洲市首邦物流園召開了2025年7月工作復(fù)盤暨8月工作計劃會議。本次會議旨在深度復(fù)盤7月業(yè)務(wù)成果,全面規(guī)劃8月戰(zhàn)略路徑,為達(dá)成月度目標(biāo)及關(guān)鍵攻堅注入澎湃動能。
各部門及項(xiàng)目部工作匯報
會議伊始,各部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次上臺,詳細(xì)匯報了7月的工作指標(biāo)數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)與分析,清晰地展現(xiàn)了近期物流服務(wù)工作的進(jìn)展、取得的成績以及存在的不足,為后續(xù)工作的優(yōu)化與調(diào)整提供了有力依據(jù)。
分管領(lǐng)導(dǎo)工作點(diǎn)評
分管領(lǐng)導(dǎo)聽取了各部門及項(xiàng)目部工作匯報,依托深度數(shù)據(jù)洞察,全面梳理了階段性重點(diǎn)工作、核心指標(biāo)達(dá)成情況,聚焦精準(zhǔn)策略引領(lǐng),圍繞核心增長引擎,清晰闡述8月核心目標(biāo)及具體行動計劃,總結(jié)復(fù)盤明方向,錨定目標(biāo)再發(fā)力。
副總經(jīng)理謝總工作指導(dǎo)
副總經(jīng)理謝嬌連女士指出,各部門、各項(xiàng)目部必須時刻繃緊目標(biāo)達(dá)成這根弦,做到目標(biāo)分解顆粒化、責(zé)任主體明確化、執(zhí)行路徑可視化。在激烈的市場競爭中,我們要雙輪驅(qū)動:一手強(qiáng)力開拓新市場、新客戶,挖掘增量業(yè)務(wù);一手精耕細(xì)作,鞏固深化與現(xiàn)有核心客戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。同時,人才與策略是制勝之本,必須持續(xù)強(qiáng)化員工專業(yè)技能的精進(jìn)與經(jīng)營管理策略的系統(tǒng)性優(yōu)化,鍛造能打硬仗、善打勝仗的鐵軍。
總經(jīng)理陳總工作指導(dǎo)
董事長劉董工作指導(dǎo)
董事長劉鐵鵬先生強(qiáng)調(diào),客戶戰(zhàn)略上,必須堅持“二八法則”聚焦核心:一方面深耕戰(zhàn)略級客戶,組建作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì);另一方面強(qiáng)化線上平臺運(yùn)營,通過短視頻等內(nèi)容營銷構(gòu)建可持續(xù)獲客管道。
在管理內(nèi)核升級上,安全是生命線,更是效益線?,F(xiàn)場作業(yè)必須建立標(biāo)準(zhǔn)化安全預(yù)控體系——從貨物裝載規(guī)范到運(yùn)輸全程監(jiān)管,推行“日檢查、周演練、月考核”機(jī)制,讓安全理念融入每個操作細(xì)胞。
全體國聯(lián)人需以創(chuàng)新思維穿透市場迷霧,凝聚協(xié)同共創(chuàng)的集體智慧,全面激發(fā)可持續(xù)增長的內(nèi)生動力。
會議圓滿結(jié)束
風(fēng)勁帆滿圖新志,砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。本次會議既是一次成績的總結(jié)會、問題的剖析會,更是一次任務(wù)的部署會、奮進(jìn)的動員會。目標(biāo)已清晰,號角已吹響。全體國聯(lián)人緊密團(tuán)結(jié)在企業(yè)戰(zhàn)略旗幟下,以先進(jìn)為榜樣,以目標(biāo)為指引,凝心聚力,扎實(shí)工作,全力以赴沖刺8月目標(biāo),共同譜寫國聯(lián)物流高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!

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